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本文将围绕 选拔干部,这几种人绝对不能用 来给读者提供优质内容

  无论是组织部门,还是人事部门,亦或是人力资源部门,都会涉及一项工作职责,那便是用人,尤其是对干部的使用。干部不同于普通职工,他要起到带队伍的作用,影响力非同小可。
  
  然而,在平常的干部选拔中,却有几种人是绝对不能用的,否则,受损的不单是他属下的职工,还有单位整体的利益和发展。那么,在选拔干部过程中,哪几种人是坚决不能用的呢?
  
  1.天马行空的人。
  
  我们也许碰到过这样的干部,想法很多,点子很多,有的时候我们都不得不佩服他的脑袋,怎么可以想得那么多,转得那么快。然而,这其中的很多想法和点子却都是他个人的一厢情愿,根本就不具备现实的操作性和实效性,一点都经不起现实的考验。
  
  而因为这样的人当了领导,往往提出一大堆自认为有效、新颖的方案、方法,而职工出于对领导的忌讳,又不敢辩驳,更不敢否定,于是,便是将帅无能,累死三军。
  
  2.憨厚耿直的人。
  
  看了这个表述,也许有不少人会不服气。憨厚耿直的人,绝对称得上好职工,然而,却未必能成为好干部。好干部的主要职责便是管理队伍、建设队伍、激励队伍,挖掘队伍的潜能,发挥队伍的潜能,而这些事情,想必一个憨厚耿直的人是干不来的。
  
  不但干不来,更有可能将情况变得更糟,因为他的憨厚耿直,自然不可能将队伍带好,更有可能引起不必要的矛盾,降低团队的整体战斗力。
  
  3.不拘小节的人。
  
  有句话叫做:做大事,不拘小节。这句话也许有其存在的合理性,这个合理性是有范围限定的。对于要做领导干部的人来说,就不适用。作为一名领导干部,如果不拘小节,不懂得对于细微处的洞察和分析,那是不合格的。
  
  在日常管理的过程中,很多问题的产生,往往都是从一些小处开始的。更有不拘小节的人,整天不注意言行举止、衣着打扮,一旦做了干部,更是会有损领导干部的形象,在职工心目中也不会有威信可言。

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