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本文将围绕 采购面试问题及回答方式 来给读者提供优质内容

  采购面试问题及答案为大家收集了一下,希望对去面试采购的朋友有些帮助。
  
  1、为什么选择做采购?
  
  答:A可以熟悉商品市场,增长见识。B、可以接触不同的人,提高语言交流能力,增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的,个人发挥空间比较大,对个人发展很有帮助。采购的压力-如何以成本结构为导向,保证商品采购为最低成本。
  
  2、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识?
  
  答:采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货,这就是采购员的价值,作为采购就是按照公司的需求,生产产品的需要,从公司利益出发买到所需的物品,即符合产品要求,又是公司可以接受的价钱,那么你算一个合格的采购。
  
  3、如何让公司同供应商共同发展?谈谈你对采购战略的看法?
  
  答:这个问题比较大,但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑,共同进步。
  
  采购需要的是最好有专业知识,有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解,实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤,解决前期存在的不良现象,提出往后的发展目标及战略目标,让供货商有一个明确思想,全力配合我司的一个开发过程。
  
  4、介绍一下工作经历,说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁?部门人员分工情况介绍?
  
  答: <1>开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系
  
  <2>询价,比价,议价,且适时,适量,适质。适价购进公司所需材料
  
  <3>供应商日常评鉴及考核管理
  
  <4>依据用料需求发出订单及交期跟催
  
  <5>与供应商协商如何处理来料异常
  
  <6>配合采购经理达成部门目标
  
  <7>提供快速准确的报价给客户
  
  <8>提供最新的市场行情并参与采购决策
  
  <9>提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本
  
  或:
  
  <1>以最快速度处理品质异常
  
  <2>每日订货追踪日报表之制定
  
  <3>跟催当日及明后两日物料状况
  
  <4>依据SQ下达PO单
  
  <5>新供应商开发及新机种物料的询价,议价,比价
  
  5、如何判定供应商报价的真实?
  
  <1>通过多家比价
  
  <2>通过成本分
  
  <3>通过该产品的功能定位来自行与同等产品比较进行确定。

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