国际人力资源管理与国内人力资源管理差异

　　支持集中管理模式的学者认为，国际人力资源管理的关键是将在美国开发并得到成功应用的观念推广应用到国际范围。
　　
　　支持分散管理模式的学者认为，国际人力资源管理应该根据不同文化开发不同的管理方法。
　　
　　瑞克斯(Ricks)、托勒(Toyne)和马丁内斯(Martinez)等人就指出，在国际人力资源管理中必须考虑和国内人力资源管理不尽相同的方面。
　　
　　总体来说，国内人力资源管理研究与国际人力资源管理研究的差异体现在： 国际人力资源管理研究应包括若干独特的维度，需要关注不同文化观念和社会价值观的相互影响，关注一种文化向另一种文化转化时管理方法的适用性、法律和经济的差别以及由于社会文化差别而引起的不同学习风格。
　　
　　跨国管理运作的复杂性和雇用不同国籍员工的必要性，是国内人力资源管理与国际人力资源管理之间的主要差别。
　　
　　近年来，国际人力资源管理理论和实践研究主要集中在四个领域： 外派员工、内派员工以及他们的职业生涯设计问题； 国际人力资源管理的职责问题； 国际人力资源管理流程的统一模式开发问题； 跨文化管理问题。