调休的讲究：只有休息日加班可以调休

　　早晨起床，天阴沉沉的，乌云密布，压得很低，给人一种透不过气来的感觉。我最讨厌这样的感觉。
　　
　　这种天气下，我往往会碰到不爽的事情。不是迷信，而是经验！
　　
　　果不其然，到公司后不久，突然接到部门经理的电话，说是劳动监察大队的人来了，让我过去一起接待一下。
　　
　　我心里咯噔一下。善者不来，来者不善。这帮人来，不太可能是主动来检查什么的，八成是有人投诉了。自从《劳动合同法》几个草案稿公布引起广泛讨论关注以后，我们就预估到劳动关系管理会引起大家的重视，所以我们已经非常小心了，处处都尽量按照法律规定在操作，我实在是想不出哪里出了问题。
　　
　　管他呢，兵来将挡，水来土掩。先看看再说。
　　
　　来到会客室，劳动监察大队的人已经到了。三个人，两男一女，中等身材、略有秃顶、被称为于科长的中年男人显然是他们三人中的主要人物；另外那个男的很年轻，看上去应该是刚刚毕业不久的；那个女的很干练，有点执法者的样子。
　　
　　公式般地自我介绍和客套寒暄过后，切入正题了。
　　
　　“小刘，你跟汪经理他们介绍一下具体情况吧。”于科长冲着那个女的说道。这种介绍情况的事情，当然不会由领导的来说。
　　
　　被称为小刘的那个女的，冲着于科长点点头。拿起手中的档案袋，抽出一叠材料。似乎借机整理了一下思路，然后对我们说：
　　
　　“几位，事情是这样的。我们今天之所以到贵公司来拜访，是因为收到了贵公司部分员工的投诉。”
　　
　　嘿，还真让我给猜中了，果然是被投诉了！不过到底是什么事呢？
　　
　　小刘继续道：“我们最近收到贵公司部分员工的投诉，贵公司在没有经过我们劳动行政部门审批的情况下，在执行综合计算工时制。不知可有此事？”
　　
　　一听这话，我大脑急速搜寻：综合计算工时，我们没有执行啊。我们执行的都是标准工时呀。难道又是四班三倒制的那一部分操作工不懂政策，乱投诉？
　　
　　这时，我们部门经理汪经理也是很迷茫地用询问的目光看着我们几个。我们都摇了摇头。
　　
　　于是，汪经理回道：“小刘同志，您能不能说具体一点，我们都有点不明白到底是怎么回事。因为我记得，我们公司好像没有执行综合计算工时的，唯一可能与综合计算工时挂钩的是一部分执行四班三倒制的操作工，不过他们可是每天工作八小时的，每周工作四十小时的，每周休息一天至两天的，所以应该属于标准工时。您所说的投诉如果是针对这部分员工的话，我觉得我们执行的应该不属于综合计算工时，所以不需要经过你们行政部门的审批。” 那个小刘回答道：“嗯，你们这个‘四班三倒制’之前确实也有人投诉过，不过在问清情况后我们已经向投诉的员工做了说明，解释这不属于综合计算工时，而是属于标准工时，所以不需要经过我们审批。”
　　
　　“那这次是？”我们几个几乎异口同声问道。
　　
　　“是这样的，有人投诉，你们公司对于加班规定了一个加班报批制度，是吧？”小刘说道。
　　
　　“是啊！”我充满疑惑地回答道。这又怎么了？这不是合法的吗？再说也不会牵涉综合计算工时的报批问题呀。
　　
　　“嗯，同时，你们规定，员工加完班以后，将实际加班时间报到人力资源部，同时按照加班时间领取同等时间的调休单，然后员工可以凭这个调休单申请调休，是吗？”
　　
　　“是的。”我感觉问题可能就出在调休单上，虽然我还不明确，但是直觉告诉我了答案。
　　
　　果然，小刘说道：“你们的问题就出在这里。根据我国《劳动法》及有关配套政策法规的规定，只有休息日加班可以调休，其他时间段的加班都是不能调休的。你们将正常工作日的加班加点时间也采用调休的方式进行，显然是违法的。同时，这种方式完全是一种综合计算工时，所有时间段的加班都可以调休，最后看计算周期内的实际工作时间与法定标准工作时间的比较。所以，说你们违法采用综合计算工时制，一点都不为过。”
　　
　　我们几个面面相觑，这还真是不知道，第一次听说。
　　
　　小刘继续道：“另外，对于之前的调休，员工现在还可以主张你们克扣他们的加班费，而之前你们公司给员工的调休只能算作福利待遇享受了。”
　　
　　闻听此言，我们一下子紧张起来：根据有关规定，无故克扣或者无故拖欠员工工资，员工是可以随时解除劳动合同，并主张公司支付经济补偿金的。这可不是闹着玩的，而且那个政策我们可是执行很久了，真要追究起来，后果不堪设想。
　　
　　对方看我们沉默不语，也没再说什么，只是将一张“限期整改通知书”推了过来，放到了我们面前。
　　
　　汪经理拿着看了看，脸色不太好，然后在回执单上签字确认了。
　　
　　接着，汪经理向对方询问对于整改方案，劳动监察大队可有什么建议没有。
　　
　　于科长笑了笑说：“方案嘛，四个字，依法办事！这就行了。”
　　
　　汪经理一听，也就估计这些人是不可能给出比较好的整改方案的，看来方案还是得靠我们自己来的。又接受了一段时间的“依法办事”教育，我们的谈话终于接近尾声了。
　　
　　例行的客套之后，于科长他们一行三人离去。
　　
　　汪经理直接去向领导汇报，留下我们几个继续讨论整改方案。
　　
　　其实，也没什么好的整改方案，无非就是调整原来那个调休制度，改为调休与支付加班工资相结合，但调休仅仅限在休息日加班的情况下。只是，在法律法规未出现较大变化时，对调休制度进行突然的调整，难免会引起员工们的怀疑，那么就可能会有部分员工来找公司索要之前的加班工资。这才是最最棘手的地方。
　　
　　我们讨论来讨论去，也没有什么好的解决方法。最后不得不决定，暂时先就调休制度进行调整，没有员工提起就算了，如果有员工借机对公司提出以前的加班费要求，再进行个案处理。
　　
　　然后决定由我写一份报告，待领导批准后执行。
　　
　　我们讨论结束后不久，汪经理回来了，看他脸色，应该是被领导给批了。毕竟这么大的问题，之前一直没发现，人力资源部有着不可推卸的责任。
　　
　　本来大家都担心某位同事运气好会成为这位顶头上司的撒气桶，没想到结果是大家一起被训，想想也好，大家一起承担总比一个人承担来得好一些。
　　
　　训归训，骂归骂，发泄完了，冷静下来，我们这位顶头上司也不得不承认没有什么更好的办法了。
　　
　　于是还是由我主笔，写了一份报告，经汪经理签字，递交领导签字批准。
　　
　　你兼职网小编 提醒：
　　
　　●只有休息日加班可以调休，其他时段的加班只能支付加班工资，否则极有可能被认定为变相实行综合计算工时制，风险比较大。
　　
　　●综合计算工时制和不定时工时制都是需要经过劳动行政部门审批的，公司不能擅自实施。