身为Hr必须知道的常用公式汇总

　　HR常用公式的汇总：
　　
　　1、新进员工比率＝已转正员工数/在职总人数
　　
　　2、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数
　　
　　3、离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数=离职人数/(期初人数+录用人
　　
　　数)×100％
　　
　　4、异动率＝异动人数/在职总人数
　　
　　5、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数
　　
　　6.招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）
　　
　　7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数
　　
　　8、人员流动率=（员工进入率+离职率）/2
　　
　　9、离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）
　　
　　10、员工进入率=报到人数/期初人数
　　
　　员工当月应得薪资的计算方程式为：
　　
　　1、每天工资=月固定工资/ 21.75天
　　
　　2、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例
　　
　　3、当月应工作天数 = 当月自然日天数-当月休息日天数
　　
　　4、当月有效工作日 = 当月应工作天数-全无薪假期
　　
　　5、当月实际工作天数调整比列 = 21.75天/当月应工作天数：
　　
　　作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：
　　
　　1、劳动生产率=销售收入/总人数
　　
　　成本效用评估：
　　
　　1、总成本效用=录用人数/招聘总成本
　　
　　2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
　　
　　3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
　　
　　4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用!
　　
　　5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本
　　
　　数量评估：
　　
　　1、录用比=录用人数/应聘人数*100%
　　
　　2、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%
　　
　　3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%
　　
　　4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）
　　
　　5、加班率：总加班时间/总出勤时间!
　　
　　6、直接间接人员比例：直接人员/间接人员