怎样留住海外人才？

　　美国北卡罗来纳大学生物化学家贾伟说：“中国有句俗话，十年树木，百年树人。如果没有一个长期的鼓励人才发展的环境，任何人才计划都无济于事。”
　　
　　中科院植物所研究员蒋高明表示，客观地讲，中国目前不缺少人才，缺少的是人才生长的环境。
　　
　　再说留得住。香港科技大学校长朱经武认为，提供很好的待遇当然很重要，但是更重要的还是自由发挥的学术环境。如果仅仅靠待遇，“今天他可以待在这里，明天谁出价高，又去了别人那里”。
　　
　　最后说用得好。国家自然科学基金委员会主任陈宜瑜指出：“再好的人才，如果没有良好的环境，也不能发挥其应有的作用。”
　　
　　所有这些都道出了一个根本性的问题，就是人才能否“请”得来、留得住、用得好，全在于环境。
　　
　　我有一位同学，在美国生活多年，最近无条件携全家回国，很快就找到了自己很满意的工作。两个月之后他告诉我：“我就是想回国干点事情，生活、工作没有任何特别的要求，但是原来即将上任的系主任很有点不自在，怕我抢了他的位置，好不容易才让他放心了。”“上班一个月，开的会比我在美国几年都多。”“上街开一天车，比我在美国一年遇到的违章都多，把我紧张坏了。”长此以往，他当初回国做事的热情还能依然不变吗？
　　
　　我在中科院声学所任所长时，请回来两位“百人计划”学者，在所里工作六七年了，一直干得很好。但是，他们的夫人和孩子一直留在国外，造成了新的两地分居，原因主要是孩子适应不了国内的学校和教育方式。我虽然感动于这些真正事业型的人才，但又为此深感愧疚……