HR如何成为表率

　　要长期做好一项工作，需要人力资源部门和具体岗位人员拥有相当的耐心；而且要勇于担当责任，切实可行地将组织内的所有人力资源作出适当的获取、维护、激励以及活用与发展。其工作表率可归纳为：
　　
　　1、敬业乐业。是对企业的忠诚的一个考量，把维护企业和员工的利益作为工作的目标（关键是找到平衡点）；
　　
　　2、严守商业秘密。包括曾服务过的企业相关敏感信息和正在服务的企业（注意“好事不出门”）；
　　
　　3、做好企业员工的职业生涯设计。这是激励员工为企业发展而努力工作的重要措施。作为现代企业人力资源管理的重要内容之一的职业设计，是实现员工人所期待、追求个人发展的必然要求；
　　
　　4、正确对待失误。人力资源工作者在人事管理中，不可避免因错误决策而带来工作的失误，遭受挫折是常有的事，坦然面对失败也是勇于承担工作责任的一个方面；
　　
　　5、要学会专注。常言道：“一分耕耘，一份收获”。因为每每的投入其中，才会感受到“水到渠成”的乐趣，自然也就会提升工作的效果。
　　
　　笔者曾在某报刊以题为“就业需敬业吗”一文中阐述：“无论是应聘为企业服务，还是自谋职业；做得专业、做得细致、做得透彻，才会有职业品格和口碑传播。
　　
　　笔者认为：作为人力资源管理工作者，要清晰了解和贴近该企业服务的价值观，明确决策者的本意后，就要不遗余力地担当起责任，成为落实执行规范的传导者和员工的表率。