创业起步阶段如何组建团队

　　对于创业来说，团队的组建那是必不可少的，最典型的例子就是西游记里的唐僧师徒，还有三国演义里的刘关张加上诸葛亮赵云，这些都是非常好的团队组合。正是由于团队成员优势互补群策群力，最终才能克服重重困难办成大事。所以说，团队的重要性是不言而喻的，有了好的团队，才是创业成功的前提和基石，不然，那么多事情谁去完成呢？那么多困难谁去克服呢？ 所以团队的组建至关重要，只有找到合适的团队成员，大家拧成一股绳，才能团结一致披荆斩棘。反之，如果团队成员出了问题，就会造成团队内部矛盾重重增加内耗，如果有核心成员的中途退出，那就会导致团队的分离和瓦解，从而导致整个创业的失败。 所以团队的组建至关重要，直接关乎到创业能否成功。而团队成员之间的关系说到底还是人与人之间的关系。在组建团队时考虑还是人的因素。选择团队成员首先要看是否有共同的目标，有道是道不同不相为谋，说得就是这个道理。只有目标一致的人才会团结一致朝着一个方向共同努力，也才会对整个团队有认同感。
　　
　　还有就是团队成员的能力也是一个重要因素，不可能大家的目标都是一致的，但是在能力方面却都很平庸，面对很多工作都没有足够的能力去完成，那这样也是不行的。创业就是要做事情，做事情靠的就是能力，特别是创业初期困难的阶段，每个团队成员都要面对棘手的问题，所以都需要可以独当一面的能力。再加上个人的能力都是有所不足的，这些都需要团过团队来弥补，所以每个团队成员的能力最好能各有所长优势互补，这样才能让团队具备最强的能力。
　　
　　还有就是团队成员的性格了，团队成员之间说到底是人与人之间的关系，而人与人之间的相处性格也是一个重要因素，有些性格的人就能合得来，有些性格的就合不来，所以最好还是找性格方面合得来的团队成员，这样更利于团队的融洽。