HR如何预见未来

　　曾经读到一首经过很多HR人转发的所谓“HR自嘲诗”，内容分了三大章节，几乎涵盖了所有HR部门那点事儿，节选部分印象深刻的分享各位：
　　
　　这是一个奇妙的部门；这是一群奇妙的人。
　　
　　他们上得厅堂下得厨房；偶尔还坐在主席台上。
　　
　　他们有时高瞻远瞩、与老板畅谈战略规划；
　　
　　他们有时面红耳赤，只为争半个月补偿金。
　　
　　他们加着班计算加班、休着假统计休假；
　　
　　他们自己拿着温饱+1的工资，却帮公司设计股权计划。
　　
　　他们安抚员工的话经常自己都不信；
　　
　　他们时常要替无法无天的制度正名。
　　
　　他们要给说错话的总监经理擦屁股；
　　
　　他们要为一锅粥的工作安排找理论依据。
　　
　　……
　　
　　自从读后便每逢行业聚会就拿出来环座“调研”一番，竟然100%都能找到不止一处共鸣点，大家都从里面读出两个字来——“矛盾”，这种矛盾的实质就是现在和未来人力资源管理所基于的社会和心理基础的根本性差异。