把握职场成功三个关键 让你变成职场A级人才

　　关键一拉大与他人的差异化，提高自己在职场的能见度，避免成为「MeToo」型员工。
　　
　　许多人以为，自己只要够努力，上司一定看得见，而且也会受到同事肯定。然而，如果你做的只是跟别人差不多的「MeToo」式工作，无论多努力，也只是众多蚂蚁的其中一只，不容易被上司看见，被取代的可能性也高。
　　
　　差异化，在职场开创蓝海
　　
　　解决方案是，要懂得提高自己的独特性，在职场开创蓝海，创造自己「OnlyOne」的价值。以自己的兴趣为基础，培养工作以外的知识与know-how，等机会到来时，将会帮助你发挥意想不到的价值。
　　
　　日本第二大便利超商Lawson社长新浪刚史建议，不让自己成为企业「用了就丢」的员工，大量吸收信息，是最简单而有效的方法。预算够的，把薪水固定拨一部份买书与杂志，预算较紧的，常跑图书馆。「每天花三十分钟阅读，将决定你十年后的自己，」他说。
　　
　　关键二分阶段、设时程，每周列出待办事项。
　　
　　有的人充满干劲，认为不被裁员的方法，就是不管什么事都揽过来做，比别人晚下班，表现出一副很积极认真的样子就行；事实上，员工没成长，无法提供老板新的刺激，即便能留下来，也永无晋升之日。
　　
　　追求成长，渠道很多。
　　
　　每一餐经营一份关系，对于个人的成长和人脉网的建立，成效惊人。而公司的资深前辈，便是最好的吃饭对象。他们对企业的了解、人生的经历磨练、应对的圆融，是一个再怎么聪明、反应快的年轻人也比不上的。列出你的挖宝对象，有系统地通过一起吃饭及其他机会，向他们请益。
　　
　　勤挖宝，让自己迅速成长
　　
　　曾在二○○四年入选《Fortune》杂志〈全球最有影响力的五十位女性〉，前宝硷副总裁和田浩子便是向资深同事挖宝最好的例子。
　　
　　和田刚进日本宝硷之初，担任行销部助理品牌经理。原以为上司会教她经营品牌的种种战略，但上司经常忙得不见人影。她深感不能等人来教，必须自己积极学习，于是，她设置每周待办事项（ToDoList），规划在公司的中长期目标，努力于被交办的工作，积极请教资深前辈，即使上司没教，她也能交出令人满意的工作成果。三年半后，她便获得擢升。
　　
　　关键三训练多元思考力，找出同一问题的不同答案。
　　
　　今年初，《日经商业周刊》到东京的趋势科技总部采访董事长张明正，问他对日本人才的看法。张明正说，日本社员的优点是阅读、书写、计算等基础能力佳，缺点则是意志决定力偏弱、不愿说真话、过度害怕失败、不敢冒险、对女性有偏见。更糟的是，往往认为每个问题都只有一个答案。
　　
　　趋势科技的用人思维是，人的能力分正向与负向，正负向能力会将人的某些优势抵消，剩下的才是企业真正可用的才能。