男领导与女职员相处注意事项

　　其一，时间因素——在此时此刻，给予女职员以某种方式的热心表示，是否合适。
　　
　　其二，地点因素——在这一地点，这一场合，对女职员表示某种方式的热心，是否合适。
　　
　　其三，人际因素——女职员本人，以及她的亲友，包括客观舆论，对这种热心方式是否接受。
　　
　　其四，行为因素——采取这种热心行为，是否必要。或者说，这种热心行为，是否必须由我来采取。
　　
　　□不要强人所难
　　
　　强人所难，是一种缺乏修养、不讲礼仪道德的行为。强女职员所难，更是一种有悖精神文明的行为。
　　
　　女性特有的生理构造和心理状态，决定了她在社会活动和人际交往方面，存有许多有别于男性的苦衷和不便之处。这些有别于男性的苦衷和不便之处，构成了又一块较为广阔的女性心理行为讳区。
　　
　　女性体质文弱，体力和爆发力小于男性，不适合长期在高温、高寒、徐州招聘阴冷、潮湿的环境中从事强体力劳动。在经期、孕期、产期、哺乳期和绝经期五个特殊时期，女性的生理、心理、性格、情绪也会产生许多微妙的变化，需要进一步得到领导的理解和照顾。
　　
　　此外，女性的矜持、羞涩和胆怯，以及传统观念对女性的要求，徐州英才网往往使女性的行为方式受到一定程度的局限。许多男性可毫无顾忌干的事，女性就不便去干。男领导在与女职员相处时必须时刻牢记女性特有的苦衷与不便，切勿强女职员所难。