学会运用“领导思维”

　　战略思维 
　　
　　古人云：“自古不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域。”战略思维是领导者必须具备的思维方式。这也就是为什么在平时的工作中，我们发现许多领导很少去关心一些细枝末节的事情，因为领导更多地要去考虑公司战略层面的政策和方针。而作为员工来讲，由于进行战略层面的思考并不是强制性的要求，因此，许多员工往往很少或从来不做这方面的考虑。然而，“不想当将军的士兵不是好士兵”，任何一个求上进，不甘平庸，想要进一步发展的员工都应该树立战略思维的意识，不仅仅局限于自身工作的范围，而应该从全局出发，更多地去考虑公司发展的方针，为领导出谋划策。形成了运用“战略思维”的习惯后，我们会发现自己比以前站得高，看得远了，我们拥有了前进的源源不断的动力。 
　　
　　创新思维 
　　
　　仔细观察，我们就会发现，领导的高明往往在于他们成功地运用创新思维。由于思维惯性，人们常常倾向于用自己熟悉的方式方法来处理问题，或是把自己牢牢拴在一个小圈子里，无法突破。 
　　
　　曾任Google全球副总裁、中国区总裁的李开复先生曾经说过：中国有为数众多的受过良好教育、聪明、勤奋的青年，他们从来都不缺乏理想。然而，青年一代要实现自己的梦想，助力中国崛起，最最欠缺的还是创新的思维方式以及创新所必备的多元化的能力。所以，在工作中，把眼界放得宽一点，才能真正地解放自己，实现更大的突破。 
　　
　　系统思维 
　　
　　古希腊的亚里士多德说过：“整体大于部分之和”。领导者在分析和解决问题的时候，常常用到系统思维。我们会发现，领导不会从某一个人的角度出发去考虑问题，而是注重整体效益，平衡各方面的关系以达到利益的最大化。 
　　
　　每个人都有机会成为领导，因此，请从平时的工作开始改变，不要死盯着自己的小利益不放，运用系统思维可以使你更加睿智。