凛冬将至!互联网裁员寒潮来袭 人才面临严峻就业形势?

年关将至，关于互联网裁员的消息纷至沓来，知乎被爆出裁员300人，锤子裁员60%并更换法人，ofo已经在生死存亡的边缘挣扎......互联网行业寒冬又至，那么为什么互联网企业纷纷裁员过冬呢?你做好失业的准备了吗?

1、收购潮引发裁员

合并引发裁员仅是科技圈多种裁员诱因之一。自2012年优酷土豆合并后，收购合并潮于这两年达到高潮，而今年以8月滴滴优步合并为标志仍然延续此趋势。裁员往往是在合并收购后紧随而至的。

以滴滴优步合并为例，近期其裁员的消息不止，滴滴怒批，随后又传裁员，滴滴方再辟谣……这犹如两股势力在不断斗法，事件也变得扑朔迷离。

互联网公司因为业务快速扩张时大量招聘，而在合并、市场竞争减弱后，重复岗位增多，也就不再需要那么多人了。

2、转型调整导致裁员

战略转型、业务调整也确实是一些企业裁员的主要诱因，而末位淘汰制则是另一种存在多年的“变相裁员”方式。

“末位淘汰制”是由GE公司前CEO杰克·韦尔奇提出，他指出GE把员工分成三类：前面最好的20%，中间业绩良好的70%和最后面的10%，而依照经验，最后的那10%往往不会有什么变化。一个把未来寄托在人才上的公司必须清除那最后的10%，而且每年都要清除这些人，只有如此，真正的精英才会产生，才会兴盛。

此法深得互联网公司喜欢，除了乐视，目前阿里、华为、魅族等公司也都在实行末位淘汰制，其中华为总裁任正非就曾说：“末位淘汰制是永不停止的，只有淘汰不优秀的员工，才能把整个组织激活。”

3、资金危机不得不裁

日前沸沸扬扬的乐视裁员10%事件，虽然官方称是正常的末位淘汰制，在外界看来却是战略转型、业务调整的表象下，资金链危机、节本过冬的最直接的举措。

怎样能避免被公司裁员?难道只能接受命运的安排，没有别的办法了吗?如果真的被裁员了，那又该何去何从?

针对这个问题，小编总结了三个点，给有此困惑的人看一看：

第一、迅速积累起一项核心技能

想要不被公司裁员，首先要保证自身的实力是强劲的，不容易受到威胁的，接下来才能感叹命运不公。如果你想要在这个行业站稳脚跟，光凭运气肯定是不可能的，因为你一定会比你想象的更容易被替代。

所以，必须提高自己的专业技能，让自己尽可能地成为这个领域内的专家，要有自己的核心竞争力，让别人至少在一个地方能够绝对认可你。

第二、把目标定于整个就业市场

即使在一家公司有着很稳定的工作，也不要太过安于现状，随时保持危机感，做好会被裁员的准备，这样才不会在危机来临时手忙脚乱，平时多结交人脉，能为自己的职业发展起到一定的助力。

在一个圈子里待久了，很容易固步自封，忘了看看外面的世界，所以，一定不能成为‘井底之蛙’，平时也要放眼整个就业市场，明白当下行情，对自己绝对是有利的，因为这样做，代表你没有把希望只寄托于一家公司，即便有朝一日被裁员，也能够迅速应对。

第三、给自己建立信心

很多人一听闻裁员潮到来就吓坏了，慌乱得不知道怎么办才好，出现这样问题的原因一般都是由于没有做到以上两点，才会一时间六神无主。

其实裁员并没有那么让人绝望，虽然可能在短时间内无法找到同样好的工作，但如果你有技术，有经验，也是绝对不愁没有饭碗的。

互联网行业裁掉了一大批人才，正是给自己一个警告：在平时工作时应该打好基础，让自己成为行业的精英。越是在这种就业环境和市场不景气的时候，我们越应该发挥自己的能动性，让自己立于不败之地!