如何减少员工的流失率？

　　今天我们先从原因开始看看，再根据原因去对症下药。
　　
　　员工流失率高的原因说要减少员工的流失率，我们就先从源头看看，究竟流失的原因在哪儿？
　　
　　每个人都希望自己以后能在这个公司能有光明的前途，一旦他觉得这个工作就这样的时候，也就基本上离离职不远了。
　　
　　话说现在上班都是为了满足生活，所以很多员工在做了很久之后也会觉得钱方面给的不够，所以也会辞职了。
　　
　　是的，没看错，就是在这上班觉得不舒服，也有可能是上下班的时间原因，也有可能是新制定的制度让他们觉得各种不适应，所以离职对于他们而言更是更好的选择了。
　　
　　在公司里，如果员工一直得不到肯定和认可，如同隐形人，自然就选择离职了。
　　
　　更好去处其他老板给了他们更好的薪酬和工作环境，所以他思前想后也会选择离职。
　　
　　其他老板给了更高酬劳在这时候，我只想重申一下领导的人格魅力是有多么重要。近十多年来，中国确实出现了很多的“企业英雄”，他们凭借自己的人格魅力团结了一帮人马，创下了骄人的业绩。
　　
　　当然了，如果员工决意要走，也不要过度挽留，只要祝更好就好了，也会记住你这一份情的。