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本文将围绕 如何在面试前以最快速度了解一个行业? 来给读者提供优质内容

  “一周行业分析法”,从HR寻找岗位合适的人选角度,反推你需要具备对行业的认识“如何在面试前以最快速度了解一个行业?”
  
  当然,在一周之内“摸清”一个行业依然不可能成为这个行业的顶尖专家,也不可能成为这个行业的一个高管。但是,你能了解一个行业的全局,现今状况、过去、未来一段时间内可能的发展趋势,熟悉那个行业的行话,拿捏这个行业的基本信息。
  
  如何完成这件看似不可能做到的事情?
  
  在阐述如何做到这一点之前,我先要作个说明:每个行业都包含了多个维度的内容,如行业历史、现状及未来、市场容量、消费规模、与经济、政治的相互影响方式和程度、行业内企业的生存状况、行业人才的分布及动态等等,当我们需要短期内摸清某一行业时,都是基于当前的实际需求来进行的。
  
  比如HR的工作流程一般如下:
  
  招聘需求---职位分析---确定匹配人才来源---设定人才搜寻计划---评估潜在人选---面试---合格人选入职
  
  对于今天这个话题,我们只要讨论到HR工作的“与目标人选沟通”这一环节就可以了。
  
  秘方的具体配制步骤
  
  1.圈定对应行业,或拓展至相关行业
  
  ⑴行业基本信息,如竞争对手
  
  ⑵咨询相关行业内朋友
  
  ⑶通过互联网、行业杂志、产业报告等,了解行业上下游企业的产品/服务/业务模式等
  
  2.确定行业内TOP5或TOP10企业名单,并关注名单排序的标准,及近几年排名变化。
  
  ⑴咨询行业内朋友
  
  ⑵参考每年的 Fortune Top 500,可适当拓展了解近3-5年排名变化情况
  
  ⑶通过互联网、行业协会、上市公司信息披露等渠道查询企业排名(如销售额、增长率、零售终端数等),同时关注企业的战略调整、市场布局、新产品发布、收并购信息等
  
  ⑷查阅PE/VC、证券等金融机构的行业/企业分析、案例分析、产品分析、行业预测等报告
  
  3.锁定所列企业组织架构中的对应岗位的目标人选,通过各种渠道接触到目标人选
  
  ⑴联系/咨询行业/企业内的朋友,或朋友的朋友(人脉资源)
  
  ⑵第三方人才库资源(如 linkedin、微博等)
  
  ⑶Cold Call (陌生电话)
  
  这里是秘方的重点
  
  ⑴联系到的每一个人,都详细沟通,最大限度地通过这些人挖掘其所属企业、竞争对手的具体岗位/员工/业务/产品/服务等的数据和信息;
  
  ⑵及时转化吸收所得信息,并用于此后所联系到的人,同时相互印证这些信息的准确度、可靠性。
  
  当做到第2点的时候,其实已经可以了解到一个行业的70-80% (笔者凭经验估计)甚至更多,而大多数人可能会觉得第3 点的实现有些困难,其实情况并没有你想象得糟,因为你有很多的朋友,而你的朋友又有很多朋友,更别说“六度分割理论”带给你的无限人脉资源。
  
  只要你想挖掘,你现有的人脉资源带给你的信息就能使你在已有的70-80%的基础上增加10-20%,保守地说,这个时候你已经是这个行业的半个专家了。
  
  还是不懂?看个案例吧
  
  我曾经做过一个Case,为一家国际Top 3的糖业集团寻找South China GM的人选。刚接触这个职位时,我对糖业完全是个门外汉,只知道日常生活中接触到的蔗糖、白砂糖、红糖这些概念,及各种果汁、咖啡、饼干中添加的糖之类的。
  
  对其他一概不知,更别说去挖人并评估其是否胜任了。启动项目后,按照上述的方法。我们按照客户的要求,根据职位的任职资格,进行如下操作:
  
  1.圈定行业
  
  首先在网上搜索“制糖企业”、“糖业排名”之类的关键词,从搜索结果中了解到国内制糖企业几乎为本土民企和国企,并分为以蔗糖为主的南方和以甜菊糖为主的北方制糖企业。
  
  其次,从“制糖行业分析”、“糖业研究报告”的搜索结果中,了解到糖业在中国的产业布局、优势省份、产品特色、产业上下游产品等,了解到糖业上游的种植(甘蔗、甜叶菊的种植)、中游的制造(榨糖厂、渣料处理等)、下游的分销(食品加工企业、饮料生产商、食品添加剂公司等、现货/期货市场等)。
  
  最后,拓展到产业上下游相关联的国际集团在华开展相应业务的公司,如国际食品集团、国际四大粮商、雀巢、百事、正大饲料等企业所属的行业。
  
  2.确定行业内企业名单
  
  ⑴国内糖业公司:洋浦南华、广西农垦、贵糖、东亚糖业、南宁糖业、凤糖、英茂糖业等;
  
  ⑵国际四大粮商ABCD、国内的中粮;
  
  ⑶根据Fortune Top 500,根据企业产品分类,确定其中的食品制造或零售企业名单:Nestlé、Pepsi、Kraft、Coca-Cola、AB InBev、Tyson等;
  
  3.根据企业名单摸排对应岗位的目标人选,并最大限度获取企业/行业信息,丰富前两步的内容
  
  因本文主要以摸清行业为目标,故第3步不再赘述。
  
  通过前1、2步的信息收集、整理、分析,加上第3步的信息细化及相互印证(亦可称之为人脉资源利用),我已经在不到一周的时间内摸清了一个行业,甚至相关行业的情况,并基于此,完成客户的委托。

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